Business Coaching

“Problemtalk creates problems. Solutiontalk creates solutions”.

(Steve de Shazer)

Führung in Zeiten von agiler Organisationsentwicklung und Selbstorganisation von Teams ist anspruchsvoll. Es geht sowohl darum Zusammenhalt, Wirksamkeit und gemeinsame Führungsarbeit im Team zu etablieren als auch die persönliche Verantwortung nicht aus den Augen zu verlieren. 

 

Dazu braucht es Klarheit in den Aussagen, Aushalten von Widersprüchen und Mehrdeutigkeiten sowie einen professionellen Umgang mit Konflikten. Das bedeutet vor allem innere Klarheit. Sie entsteht durch die kontinuierliche Reflexion des eigenen Verhaltens und den entsprechenden (Aus)-Wirkungen auf Sie selbst, Ihr Team und die Organisation. Ein klarer Blick auf unterschiedliche Interessenlagen hilft Ihnen, stimmige Entscheidungen zu treffen und die eigenen Ressourcen zu stärken.

Mein Angebot richtet sich an Menschen in Führungs- und Leitungsfunktionen, die eine lösungs- und zielorientierte Begleitung für die Reflexion Ihrer Fragestellungen aus dem Arbeitskontext suchen. Ich rege Sie durch kreative Fragestellungen und die Anwendung strukturierter Methoden an, neue Perspektiven zu entwickeln und passende Lösungen zu finden.

Mein systemischer Blick auf Organisationen bezieht sowohl Kultur als auch die Struktur und Strategie Ihrer Organisation mit ein. Alles steht miteinander in Wechselwirkung und kann nur zusammen gedacht werden.

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Organisationsberatung

Hier fehlt noch was :::::::: Ich bin weiterhin in der Organisationsberatung tätig.

Meine Kooperationen:

  • Entwicklung und Transformation von Organisationen - Balderhaar Organisationsentwicklung.
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  • Projektberatung und -begleitung - Consensa Projektberatung
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Themen

Besonders viel Erfahrung habe ich mit Führungskräften, die ohne disziplinarische Verantwortung anspruchsvolle Steuerungsaufgaben meistern. Das sind häufig Projektleitungen, die gerne gemeinsam mit Ihrem Team wirksam sein möchten und dabei manchmal an Grenzen stoßen. Aus der Not erledigen Sie viele Aufgaben selbst, fühlen sich ausgebrannt und ohne Unterstützung. Ein Coaching kann helfen, in die eigene Stärke zurückzufinden und wieder Freude an den Aufgaben zu haben.

Fragestellungen für ein Business-Coaching können zum Beispiel sein   

  • Wie finde ich eine gute Balance zwischen Vorgaben und Selbststeuerung meines Teams?

  • Wie orientiere ich mich in Veränderungssituationen und finde einen passenden Kurs ?

  • Was hilft mir, Klarheit im Chaos zu bekommen und gute Entscheidungen zu treffen?

  • Wie kann ich bei Konflikten professionell agieren?

  • Wie finde ich einen besseren Umgang mit Erwartungen und Erfolgsdruck ?

  • Wie gelingt es mir besser für meine Interessen einzustehen?

  • Wie kann ich in der Organisation sichtbarer werden?

  • Wie gelingt es mir besser, in meiner Rolle zu bleiben?

  • Wie stärke ich mich in stressigen Situationen?